Verizon, η δημιουργία της Oath και ο αντίκτυπός της στην ψηφιακή βιομηχανία, https://www.actualidadecommerce.com/verizon-crea-oath/, www.actualidadecommerce.com,true,345,2,
Την περασμένη εβδομάδα η εταιρεία Η Verizon ολοκλήρωσε την εξαγορά της Yahoo για το μεγάλο ποσό των 4.5 τρισεκατομμυρίων δολαρίων, και επίσης η ίδια εταιρεία σχεδιάζει να δημιουργήσει το Η εταιρεία Oath με την εξαγορά και της AOLΑυτή η κίνηση αποτελεί μέρος μιας ευρύτερης στρατηγικής με την οποία η Verizon επιδιώκει να εξελιχθεί από έναν απλό τηλεπικοινωνιακό πάροχο σε έναν... μεγάλος όμιλος ψηφιακών μέσων και διαδικτυακής διαφήμισηςικανό να ανταγωνιστεί κολοσσούς όπως η Google και το Facebook.
Αυτή η νέα θυγατρική έχει περισσότερα από 50 μάρκες τεχνολογίας και ψηφιακών μέσωνπου περιλαμβάνουν ονόματα όπως HuffPost, Yahoo Sports, Yahoo Finance, Yahoo Mail, AOL.com, Makers, Tumblr, Flickr και Build Studios, μεταξύ άλλων. Το Oath έχει περιεχόμενο αφιερωμένο σε ειδήσεις, αθλήματα, οικονομικά, ψυχαγωγία και lifestyle.και φιλοδοξεί να γίνει ένα πραγματικό «brand house» ικανό να φτάσει σε περισσότερους από ένα δισεκατομμύριο παγκόσμιοι καταναλωτές μέσα από τις διάφορες ψηφιακές του ιδιότητες.

Η προέλευση των Verizon, Yahoo, AOL και η δημιουργία του Oath
Για να κατανοήσουμε τον αντίκτυπο της Oath στην ψηφιακή βιομηχανία, είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι Verizon Communications Α.Ε. Γεννήθηκε ως αποτέλεσμα της διάσπασης της AT&T σε αρκετές «νεοσύστατες» εταιρείες και ενοποιήθηκε μέσω στρατηγικών συγχωνεύσεων στον κλάδο της σταθερής και κινητής τηλεφωνίας. Με την πάροδο του χρόνου, η εταιρεία συνειδητοποίησε ότι η κύρια αγορά συνδεσιμότητάς της ήταν ολοένα και πιο κορεσμένο και με λιγότερο χώρο για ανάπτυξη, έτσι αποφάσισε να στοιχηματίσει στο μέσα κινητής τηλεφωνίας, ψηφιακή διαφήμιση και διαδικτυακό περιεχόμενο.
Σε αυτό το πλαίσιο, η Verizon απέκτησε για πρώτη φορά Η AOL και στη συνέχεια τα κύρια περιουσιακά στοιχεία του YahooΔύο εταιρείες που υπήρξαν εμβληματικά στοιχεία του πρώτου μεγάλου κύματος του Διαδικτύου. Παρόλο που και οι δύο γνώρισαν απότομη πτώση μετά την έκρηξη της φούσκας των dot-com, εξακολουθούσαν να έχουν σημαντική παρουσία. γνωστές μάρκες, έναν σημαντικό όγκο χρηστών και μια πολύτιμη τεχνολογική βάση δεδομένων για την οικοδόμηση μιας μεγάλης κλίμακας διαφημιστικής επιχείρησης.
Η ιδέα της εταιρείας τηλεπικοινωνιών είναι να συγχωνεύσει αυτήν την εξαγορά με τις υπηρεσίες της AOL σε ένα νέο τμήμα που θα ονομάζεται ΟρκοςΤο νέο τμήμα θα είναι αυτό που θα χρησιμοποιήσει η Verizon για να ενισχύσει την σε απευθείας σύνδεση επιχείρηση και την προσφορά προγραμματικής διαφήμισης, premium περιεχομένου και λύσεων βίντεο και κινητών τηλεφώνων για διαφημιζόμενους παγκοσμίως.
Τι είναι το Oath και πώς είναι δομημένο εντός της Verizon;
Όπως επιβεβαίωσε ο ίδιος ο Τιμ Άρμστρονγκ, Διευθύνων Σύμβουλος της AOL και υπεύθυνος για την ενσωμάτωση, Η Oath θα επιβλέπει περισσότερες από 50 βασικές μάρκες εντός του οικοσυστήματος μέσων ενημέρωσης της Verizon, συμπεριλαμβανομένων βετεράνων εκδόσεων και εταιρειών υψηλής επισκεψιμότητας όπως οι AOL, Yahoo, TechCrunch, Engadget, HuffPost, Yahoo Sports, Yahoo Finance και Yahoo Mail. Στόχος είναι οι επιχειρηματικές ομάδες να εργάζονται υπό την αιγίδα ενός μοναδική ομπρέλα πωλήσεων να προσφέρουμε ολοκληρωμένες καμπάνιες σε όλα αυτά τα ακίνητα.
Είναι σημαντικό να διευκρινιστεί ότι, αν και ορισμένοι τίτλοι αρχικά προκάλεσαν σύγχυση, Η επωνυμία μέσων ενημέρωσης της Yahoo δεν πρόκειται να εξαφανιστείΤο Oath είναι απλώς η εταιρική επωνυμία του τμήματος που θα φιλοξενεί τις σελίδες και τις υπηρεσίες του Yahoo και AOLΑυτό είναι παρόμοιο με τον τρόπο που άλλες εταιρείες μέσων ενημέρωσης ομαδοποιούν διάφορες εκδόσεις υπό μία ενιαία εταιρεία χαρτοφυλακίου. Έτσι, οι Yahoo Finance, Yahoo Sports και Yahoo Mail εξακολουθούν να υπάρχουν ως εμπορικά σήματα για τον χρήστη, αλλά πλέον διαχειρίζονται εντός της δομής Oath.
Ταυτόχρονα, τα περιουσιακά στοιχεία της Yahoo που δεν συμπεριλήφθηκαν στην αγορά, όπως το μερίδιό της στην Alibaba, συμμετοχή σε Yahoo Japan και ένα συγκεκριμένο χαρτοφυλάκιο διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας, ομαδοποιούνται υπό μια άλλη οντότητα που ονομάζεται Αλτάμπα, η οποία λειτουργεί ως ανεξάρτητη εταιρεία επενδυτικών συμμετοχών και δεν αποτελεί άμεσο μέρος της στρατηγικής μέσων ενημέρωσης της Oath.
Εφαρμογές, υπηρεσίες για κινητά και δέσμευση στο μοντέλο που δίνει προτεραιότητα στα κινητά
Η Verizon θα αρχίσει να χρεώνει το εφαρμογή που ονομάζεται «App Flash»η οποία θα είναι διαθέσιμη σε τηλέφωνα Verizon με τα εμπορικά σήματα Yahoo και AOL. Αυτή η εφαρμογή στοχεύει να λειτουργήσει ως εξατομικευμένο κέντρο περιεχομένου και γρήγορη πρόσβαση σε βασικές υπηρεσίες (αναζήτηση, ειδήσεις, ψυχαγωγία, email κ.λπ.), ενσωματώνοντας τα στοιχεία της Oath απευθείας στην καθημερινή εμπειρία των χρηστών κινητών της Verizon.
Ο όρκος θα χρησιμοποιηθεί ως υπηρεσία ροής και διανομής ψηφιακού περιεχομένου Η Verizon θα προσφέρει αυτές τις υπηρεσίες, με σχέδια κυκλοφορίας που στοχεύουν στην ενίσχυση της παρουσίας της εταιρείας στο οικοσύστημα των μέσων κινητής τηλεφωνίας. Η εστίαση της Oath είναι σαφώς κινητό πρώταΈχει σχεδιαστεί με την προϋπόθεση ότι οι χρήστες καταναλώνουν περιεχόμενο σε σύντομες δόσεις, σε πολλές ώρες της ημέρας και από κινητές συσκευές, κάτι που απαιτεί πιο εγγενείς, προσαρμόσιμες και μετρήσιμες μορφές διαφήμισης.
Το τμήμα βλέπει τεράστιες δυνατότητες σε αγορές όπως η Λατινική Αμερικήόπου πολλοί χρήστες έχουν πρόσβαση στο διαδίκτυο για πρώτη φορά μέσω κινητού. Η Oath εργάζεται για την υποστήριξη αυτών των αγορών. εφαρμογές με πρωτότυπο περιεχόμενο σε συνεργασία με διάφορους συνεργάτες, δίνοντας προτεραιότητα στο βίντεο, την εξατομίκευση και την απρόσκοπτη ενσωμάτωση διαφημίσεων.
Πλατφόρμες διαφήμισης, δεδομένα και προγραμματική διαφήμιση στο Oath
Ένας από τους κύριους στόχους της Verizon με τη δημιουργία της Oath είναι η εδραίωση ενός παγκόσμιο διαφημιστικό δίκτυο που μπορούν να ανταγωνιστούν τις κύριες τεχνολογικές πλατφόρμες. Για να το πετύχει αυτό, η Oath βασίζεται σε λύσεις όπως BrightRoll, το προγραμματικό σύστημα διαφήμισης, το οποίο λειτουργεί παρόμοια με το Google Ads ή το Facebook Ad Manager και σας επιτρέπει να αγοράζετε απόθεμα σε πραγματικό χρόνο σε όλα τα διάφορα ακίνητα του ομίλου.
Στόχος είναι να προσφέρουν στους διαφημιστές ένα μια πιο διαφανή και μετρήσιμη πλατφόρμαπου συγκεντρώνει τον σχεδιασμό, την αγορά και τη βελτιστοποίηση καμπανιών σε ένα ενιαίο περιβάλλον. Η τεχνική ενσωμάτωση μεταξύ των διαφόρων πλατφορμών AOL και Yahoo είναι το κλειδί για την επίτευξη αυτού του στόχου. παντοκαναλικόέτσι ώστε ένας διαφημιζόμενος να μπορεί να παρακολουθεί ολόκληρη την πορεία του χρήστη, ανεξάρτητα από το αν βρίσκεται στο Yahoo Sports, στο AOL Mail ή σε κάποια άλλη από τις επωνυμίες που διαχειρίζεται η Oath.
Ως «brand house», η Oath τοποθετείται επίσης ως συνεργάτης που συνδυάζει premium απόθεμα (Αναγνωρισμένα μέσα ενημέρωσης και ποιοτικό συντακτικό περιεχόμενο) με προηγμένες δυνατότητες τμηματοποίησης με βάση τα δεδομένα περιήγησης, τα ενδιαφέροντα, την τοποθεσία και τη συμπεριφορά των χρηστών σε κινητές και επιτραπέζιες συσκευές. Αυτός ο συνδυασμός στοχεύει να προσφέρει περισσότερα εξειδικευμένο πεδίο εφαρμογής και καλύτερη απόδοση των διαφημιστικών επενδύσεων.
Περιεχόμενο, καινοτομία και εικονική πραγματικότητα στο Oath
Ένα άλλο από τα πιο σημαντικά σημεία εστίασης της εταιρείας έγκειται στην περιεχόμενοΧάρη στην εμπειρία που έχει συσσωρεύσει από μάρκες όπως η Yahoo, η HuffPost και η TechCrunch, η Oath γνωρίζει ότι εμπειρία κινητού Είναι πολύ διαφορετικό από τους επιτραπέζιους υπολογιστές: η κατανάλωση είναι πιο συχνή, μικρότερη και πιο κατακερματισμένη. Επομένως, εργαζόμαστε για να προσφέρουμε λύσεις περιεχομένου προσαρμοσμένες σε διαφορετικές ώρες της ημέρας, με αυξανόμενη έμφαση στη μορφή βίντεο.
Από την πλευρά της καινοτομίας, η Oath διαθέτει ένα τμήμα αφιερωμένο στη συνεργασία με εικονικής και μικτής πραγματικότηταςΕξερευνώντας νέους τρόπους δημιουργίας καθηλωτικών εμπειριών για χρήστες και διαφημιζόμενους. Παρόλο που η αγορά για αυτές τις τεχνολογίες εξακολουθεί να συγκεντρώνεται σε μεγάλο βαθμό σε λίγους παίκτες, ο στόχος της Oath είναι να κατανοήσει πώς να αξιοποιήσει αυτές τις αναδυόμενες μορφές για να διαφοροποιήστε την διαφημιστική σας προσφορά και να δημιουργήσουν μοναδικές προτάσεις αξίας για μάρκες που αναζητούν καινοτομία.
Επιπτώσεις στην απασχόληση, τις στρατηγικές συμμαχίες και τις συμφωνίες για τα αθλητικά δικαιώματα
Η ενσωμάτωση της Yahoo και της AOL υπό την ομπρέλα της Oath δεν γίνεται χωρίς εσωτερικές προσαρμογές. Η εταιρεία ανακοίνωσε ότι θα πρέπει να περικοπή περίπου 2,000 θέσεων εργασίας Ως αποτέλεσμα της ενσωμάτωσης αυτών των νέων εταιρειών, μια απόφαση που αντικατοπτρίζει τόσο την ανάγκη εξάλειψης των απολύσεων όσο και τη μετατόπιση της εστίασης σε τομείς υψηλότερης ανάπτυξης, όπως η προγραμματική διαφήμιση και το διαδικτυακό βίντεο.
Ταυτόχρονα, η Verizon αγόρασε αρκετές εταιρείες μέσων ενημέρωσης και έχει συνάψει στρατηγικές συμμαχίες για να επιτύχει τον στόχο της να γίνει ένας όμιλος ψηφιακών μέσων. Αυτές οι συμμαχίες περιλαμβάνουν συμφωνίες για να μπορεί να μεταδίδει από Τηλεοπτικό περιεχόμενο όρκος και εταιρείες όπως Viacom, AwesomenessTV, Scripps Networks, Interactive ESPN και CBS SportsΜεταξύ άλλων, αυτές οι συνεργασίες εμπλουτίζουν την προσφορά περιεχομένου της Oath και ενισχύουν την ελκυστικότητά της στους χρήστες.
Η Verizon πλήρωσε επίσης το Εθνικό Πρωτάθλημα Ποδοσφαίρου ΗΠΑ ένα ποσό 21 εκατομμυρίων δολαρίων για την απόκτηση των δικαιωμάτων μετάδοσης αγώνων αμερικανικού ποδοσφαίρου για ομάδες όπως η Οι Baltimore Ravens και οι Jacksonville JaguarsΑυτού του είδους οι συμφωνίες ενισχύουν τη δέσμευσή τους προς την ζωντανό αθλητικό περιεχόμενο, ένα πολύτιμο πλεονέκτημα για την προσέλκυση κοινού και την προώθηση διαφημιστικού χώρου υψηλής απήχησης εντός του οικοσυστήματος Oath.
Ευέλικτες μεθοδολογίες, διεθνής επέκταση και μελλοντικές προκλήσεις
Πέρα από τις καθαρά σχετιζόμενες με τα μέσα ενημέρωσης πτυχές, η Verizon έχει επίσης εργαστεί και για το βελτιστοποίηση των εσωτερικών διαδικασιών της για να είναι σε θέση να εφαρμόσει αυτήν την ψηφιακή στρατηγική πιο αποτελεσματικά. Ο οργανισμός έχει χρησιμοποιήσει το Μεθοδολογία Scrum σε διαφορετικές θυγατρικές, καταγράφοντας τόσο τις επιτυχίες τους όσο και τα προβλήματα που αντιμετώπισαν: έλλειψη μεσοπρόθεσμης και μακροπρόθεσμης προβολής, κακή ιεράρχηση των απαιτήσεων ή ελλείψεις στη διασφάλιση της ποιότητας, μεταξύ άλλων προκλήσεων που είναι τυπικές για τις μεγάλες εταιρείες που βρίσκονται σε φάση μετασχηματισμού.
Η υιοθέτηση ευέλικτων πρακτικών έχει επιτρέψει την αύξηση ορατότητα του μελλοντικού οδικού χάρτηΑυτή η προσέγγιση στοχεύει στη βελτίωση της διαχείρισης χρόνου μέσω sprints και burndown charts, στην ενίσχυση της ιεράρχησης των απαιτήσεων και στη δημιουργία αναδρομικών συναντήσεων που δημιουργούν δράσεις συνεχούς βελτίωσης. Αυτή η προσέγγιση είναι θεμελιώδης για ένα έργο τόσο περίπλοκο όσο η ενσωμάτωση ποικίλων πλατφορμών, ομάδων και πολιτισμών στο πλαίσιο της νέας επωνυμίας Oath.
Παράλληλα, η εταιρεία έχει ενισχύσει την διεθνή επέκταση στον ψηφιακό τομέα. Ένα παράδειγμα αυτού είναι η δραστηριότητα του τμήματος Verizon Connect, το οποίο έχει αποκτήσει εταιρείες σε διαφορετικές αγορές για να ενισχύσει την παρουσία του σε συνδεδεμένες λύσεις και υπηρεσίες που βασίζονται σε δεδομένα, επεκτείνοντας έτσι το παγκόσμιο αποτύπωμα στο οποίο η Oath μπορεί να προβάλει το περιεχόμενο και την τεχνολογία διαφήμισης.
Η Verizon συνεργάστηκε επίσης με την Hearst για να δημιουργώντας το RatedRed, μια εφαρμογή για «millennials» από το «Heartland»Παρόλο που το έργο αυτό δεν υλοποιήθηκε, αποτέλεσε μια εμπειρία για την καλύτερη κατανόηση του προσδοκίες των νεαρών χρηστών και τη σημασία της ευθυγράμμισης του περιεχομένου, της πλατφόρμας και του μοντέλου δημιουργίας εσόδων. Η Oath μαθαίνει από αυτήν την εμπειρία να προσπαθεί να μην επαναλάβει τα λάθη του παρελθόντος στη νέα της φάση.
Η Verizon προσπαθεί να διευρύνετε τους ορίζοντές σας Πραγματοποιώντας σημαντικές εξαγορές και συμφωνίες με διάφορες εταιρείες, η Verizon συνδυάζει την υποδομή δικτύου, τα ψηφιακά μέσα, τα δεδομένα και την τεχνολογία διαφήμισης. Τα αποτελέσματα αυτής της στρατηγικής κίνησης θα φανούν τους επόμενους μήνες, αλλά η κυκλοφορία της Oath έχει ήδη επαναπροσδιορίσει τον ρόλο της Verizon στην ψηφιακή βιομηχανία και έχει εντείνει τον ανταγωνισμό στην παγκόσμια επιχείρηση διαδικτυακού περιεχομένου και διαφήμισης.